Компания Эко Лайн - это крупный контактный центр, созданный командой профессионалов с более чем 10-летним опытом работы в крупных Российских и иностранных кол-центрах. Мы предоставляем передовые технологии и высококлассные услуги аутсорсингового контактного центра. Наша цель - помочь партнерам в выстраивании продуктивных отношений с клиентами, увеличении продаж и оптимизации бизнес-процессов.
Мы ищем профессионалов, готовых присоединиться к нашей команде и внести свой вклад в развитие компании. В Эко Лайн открыты вакансии для специалистов различных направлений, включая офисных менеджеров, менеджеров отдела продаж, начинающих специалистов по продажам, операторов call-центра и специалистов по работе с клиентами. Мы также ищем опытных менеджеров отдела оформления заказов.
Присоединившись к нам, вы получите возможность работать в дружном коллективе профессионалов, готовых поддержать и помочь вам в развитии. Мы ценим и поддерживаем инициативу и стремление к профессиональному росту каждого сотрудника.
В Эко Лайн вы сможете использовать передовые технологии и инструменты для эффективного ведения бизнеса, а также принимать участие в различных проектах, способствующих развитию компании и ее партнеров. Мы гарантируем профессиональное обучение и поддержку на всех этапах работы.
Присоединяйтесь к нашей команде в Эко Лайн и вместе двигайтесь к цели!
Ульяновск
11
Подписать на новые вакансии
Отзывы
Дамир
Я работал в компании Эко Лайн на позиции начинающего специалиста в отделе продаж. Могу отметить, что компания предоставляет отличные карьерные возможности для своих сотрудников. Была возможность проходить профессиональное обучение и развиваться в выбранной области. Коллектив был дружелюбным и поддерживающим, что создавало приятную рабочую атмосферу.
Одним из негативных моментов на работе было отсутствие индивидуального подхода к сотрудникам со стороны руководства. Иногда возникали ситуации, когда требования менялись без предварительного уведомления, что создавало дополнительные неудобства и напряжение в работе.
Определенные процессы в компании могли быть более прозрачными и эффективными. Иногда возникали сложности с координацией работы между различными отделами, что замедляло выполнение задач. Не всегда было четкое понимание структуры компании и процессов.